1.是否连续创业者。创业是需要一个积累过程的，苏河汇欢迎有过两三次创业经验，尤其是成功创业经验，并且善于从中总结的创业者，找到苏河汇，我们将给予资金、资源对接，帮助创业者开启全新的创业征程。
　　2.是否能及时、灵活地调整方向。在创业过程中，总是会遇到各种不确定的原因。当你在方向上有瓶颈时，是如何应变调整方向的；当股份分配不均导致创始团队矛盾，是否有更完善的期权预案；试错，调整，是创业者必备能力。
　　3.是否具有较强的执行力。苏河汇在投了120多个项目之后，发现创始人的执行力非常重要。创业领袖需要的是在只有10%把握的情况下，迅速做出行动，如果没有果断执行力的团队，想法永远无法变成现实。
　　4.是否具备坚韧的判断力。我最喜欢的一句话就是“不轻易地放弃，不无谓地坚持。”创业公司的CEO是需要跪着活下去的，公司的员工、客户、投资人都是自己的老板。创业者除了自己要有决断能力外，也需要能虚心听取投资人、行业领袖的一些意见，也许投资人不像创业者那样在行业的最前沿身体力行，但投资人毕竟见多识广，拥有更广阔和前瞻性的视野。创业者要及时对投资人的建议做出判断，遇到问题后，要敢于在原有资源的基础上去尝试新的方向，不做无谓的坚持。
　　5.调整频道的能力。一个美国留学回来的博士，去做一个美业Saas服务的平台，在进入美甲店推广的那一刻，满口英文的他，有可能还不如一个基层的促销员更能与店家交流。这样的创业者，一定要学会放下自己，把自己调整到用户的频道上，倾听用户的声音，等到需要高大上的场合，再调回到自己的频道。